隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷提高，越來越多的門窗企業(yè)意識(shí)品牌的構(gòu)建與塑造在商業(yè)競爭格局中的作用，并逐漸將建立消費(fèi)者“品牌意識(shí)”納入企業(yè)建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。從整體門窗、家居集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略到舊窗煥新賽道，圣堡羅一直不斷為品牌建設(shè)賦能，馳騁門窗賽道，做專做精，做大做強(qiáng)。
把握時(shí)代發(fā)展脈搏，推動(dòng)整體門窗強(qiáng)勢前行
2003年，圣堡羅在非典的艱難時(shí)期正式啟航，開局便迎來了資金、人才等一系列難題。圣堡羅家居集團(tuán)董事長吳國洪在洞察市場的發(fā)展形勢下即刻做出判斷，緊急實(shí)行預(yù)存政策，在經(jīng)銷商預(yù)存五萬的前提下為其提供價(jià)值八萬的產(chǎn)品，以此融資，為企業(yè)發(fā)展打開市場。 渡過開局難關(guān)，圣堡羅開始專注提升產(chǎn)品生產(chǎn)力與質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)鋪開營銷網(wǎng)絡(luò)。從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)的吳國洪深諳品質(zhì)對品牌發(fā)展的重要性，“在創(chuàng)業(yè)之前我做了幾年經(jīng)銷商，非常清楚工廠對產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該有怎樣的要求，品牌發(fā)展應(yīng)該如何定位。”
2008年，圣堡羅進(jìn)軍木門行業(yè)，全面投產(chǎn)木門基地，產(chǎn)品涵蓋了入戶門、臥室門、隔斷門等不同類別。以此為基礎(chǔ)，2015年，圣堡羅在適應(yīng)市場需求的前提下，創(chuàng)新性提出“整體門窗”概念，將門類產(chǎn)品與窗類產(chǎn)品進(jìn)行“有機(jī)整合”，為消費(fèi)者提供一站式定制服務(wù)。據(jù)介紹，整體門窗可以同時(shí)滿足消費(fèi)者選購整體化、服務(wù)整體化與產(chǎn)品風(fēng)格整體化等需求，符合消費(fèi)者對方便、省錢又能宣導(dǎo)優(yōu)異產(chǎn)品的心理。
圣堡羅整體門窗率先成立了定制門窗一站式系統(tǒng)，在“整體門窗”市場上占據(jù)一席之地。2021年，圣堡羅整體門窗發(fā)展模式已經(jīng)從1.0版本升級為3.0版本，將核心產(chǎn)品定為系統(tǒng)門窗、整裝木門，智能陽光房、智能入戶門，以產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)等優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)，穩(wěn)定交付，不斷將產(chǎn)品做專、做精。隨著整體門窗逐漸受到市場和消費(fèi)者的歡迎，圣堡羅整體門窗模式持續(xù)升溫，在不斷豐富產(chǎn)品線和完善戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，推動(dòng)整體門窗時(shí)代的向前發(fā)展。
蓄勢勃發(fā)再升級，向大眾品牌堅(jiān)定前行
在吳國洪看來，門窗行業(yè)內(nèi)，由單一產(chǎn)品到整體門窗是必然趨勢。近年來，家居行業(yè)朝著整裝發(fā)展的趨勢愈發(fā)明顯，隨著行業(yè)與消費(fèi)者需求不斷變化升級，建材家居行業(yè)的銷售模式也由單品升級為整體定制，這個(gè)趨勢與圣堡羅整體門窗發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。順應(yīng)行業(yè)趨勢，圣堡羅再次進(jìn)行升級，將“圣堡羅整體門窗”升級為“圣堡羅家居集團(tuán)。”
升級之后，吳國洪對集團(tuán)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并重點(diǎn)打造圣堡羅商學(xué)院，以一系列培訓(xùn)課程培養(yǎng)一批擁有銷售思維和技能的全面型設(shè)計(jì)師，助推經(jīng)銷商店面更加規(guī)范化、精細(xì)化、高效化。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，圣堡羅不斷加強(qiáng)產(chǎn)品線的調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步升級系統(tǒng)門窗、整裝木門、智能陽光房、智能入戶門四大系列產(chǎn)品。為助力企業(yè)在北方站穩(wěn)腳跟，圣堡羅同步傾力打造浙江制造基地并加速投產(chǎn)，并在逐步實(shí)現(xiàn)鋁窗、鋁門、木門、入戶門四大制造基地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)，用更精細(xì)化、更高品質(zhì)的產(chǎn)品去搶占更大的市場。
吳國洪認(rèn)為，“圣堡羅家居集團(tuán)”是圣堡羅在前期蓄力下摸清方向的順勢而為。“從圣堡羅整體門窗到圣堡羅家居集團(tuán)是圣堡羅的華麗蛻變，也是重要的里程碑，我們將向大眾品牌方向堅(jiān)定前行。”
開辟舊窗煥新賽道，全力以赴只做好門窗
如果說整體木門到整體家居是圣堡羅品牌發(fā)展路上的主線，那舊窗煥新就是其強(qiáng)勁支線，雙線并駕齊驅(qū)，為圣堡羅發(fā)展帶來源源不斷的動(dòng)力。
“作為門窗行業(yè)從業(yè)者，我們要為行業(yè)做些什么，制止這類悲劇的發(fā)生。”2019年，兩起高空墜窗事故引起的悲劇讓吳國洪深刻意識(shí)到，門窗安全刻不容緩。隨后不到一月時(shí)間，圣堡羅便迅速聯(lián)合新浪家居共同發(fā)起「愛心守護(hù)億萬家」安全公益中國行活動(dòng)，不僅產(chǎn)品標(biāo)配安全防墜鋼繩，還在全國持續(xù)1年，免費(fèi)提供防墜鋼繩，為有需要的用戶加裝窗戶安全帶，同時(shí)倡導(dǎo)新舊窗戶加裝安全帶，預(yù)防窗戶墜落。
第二年，圣堡羅繼續(xù)在安全門窗上下功夫，設(shè)立“4.15世界門窗安全日”，呼吁民眾關(guān)注門窗安全。并在2021年快速推出“舊窗煥新”活動(dòng)，以“2小時(shí)舊窗煥新”的速度搶占舊窗市場，開辟新賽道，為老房子換新窗帶來巨大福音。
2022年5月11日，圣堡羅再次聯(lián)合新浪家居舉辦“冠軍之選·安全煥新”圣堡羅第三屆415世界門窗安全日，以“冠軍之姿”持續(xù)領(lǐng)跑舊窗煥新賽道，將門窗安全落到實(shí)處，為千萬家庭帶去更安全、更舒適的美好人居。
身為門窗人，吳國洪認(rèn)為企業(yè)必須要有責(zé)任感和使命感為消費(fèi)者提供安全舒適的家居環(huán)境。正值19歲的圣堡羅，余生將繼續(xù)全力以赴，只做好門窗。
后記：不管是整體門窗、家居集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，還是舊窗煥新賽道，圣堡羅從始終從消費(fèi)者需求出發(fā)，精準(zhǔn)鎖定自身發(fā)展定位，堅(jiān)定產(chǎn)品質(zhì)量，打造產(chǎn)品文化，不斷從行業(yè)品牌轉(zhuǎn)向消費(fèi)者品牌，在提供優(yōu)質(zhì)家居環(huán)境的同時(shí)，用企業(yè)大愛呵護(hù)每一位消費(fèi)者。
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